董事長(zhǎng)信箱
9月5日，國(guó)機(jī)集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、我院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范志超主持召開(kāi)2025年管理評(píng)審會(huì)議。在肥院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、院副總師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、職業(yè)健康安全工作人員代表等50余人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了管理者代表和有關(guān)職能部門(mén)關(guān)于2025年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的相關(guān)情況報(bào)告。與會(huì)人員圍繞優(yōu)化管理流程、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升管理部門(mén)協(xié)同效能和院所治理現(xiàn)代化水平等方面提出意見(jiàn)建議。
會(huì)上，范志超肯定了我院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行取得的成果，指出了存在的問(wèn)題，并就進(jìn)一步提升管理體系運(yùn)行提出要求：一要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，提升協(xié)同效能。科學(xué)編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合；緊扣市場(chǎng)和行業(yè)需求，優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同，提升管理效能與戰(zhàn)略適應(yīng)性。二要強(qiáng)化體系管控，嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程管控，針對(duì)新產(chǎn)品、外包等環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用智能化手段，實(shí)施差異化管控措施，壓實(shí)安全與質(zhì)量責(zé)任。三要精準(zhǔn)引育人才，夯實(shí)發(fā)展支撐。立足“十五五”謀劃、精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)需求，加快人才引育步伐；強(qiáng)化崗位適配培訓(xùn)，提升人員能力素質(zhì)，為發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。
院領(lǐng)導(dǎo)就與會(huì)人員對(duì)我院管理體系運(yùn)行改進(jìn)提出的意見(jiàn)建議給予了現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)。??
